讣告同时发出：祥生实业集团有限公司创始人陈国祥先生，因病救治无效，于2023年4月16日00：26分与世长辞，享年73岁。

一部祥生史，半座诸暨城”的故事里，陈国祥的篇章已足音渐远。
 

从“丝大王”到“陈半城”

公开资料显示，陈国祥是浙江诸暨人。从诸暨起家的祥生控股在当地无人不晓，陈国祥也是从诸暨走出来、白手起家的浙商代表。

他关心员工工作和生活福利，爱听大家的主动发言，印象最深刻的还有不断升级的员工餐和包括孝心福利在内的福利包。”在祥生集团发布的讣告中，有着这样的描述：“你们辛苦了”，相信大多数祥生人都听过董事长对我们这样的问候，“员工是公司的财富”，他也常挂嘴边。

陈国祥从商的经历并非从房地产起步。据公开资料，陈国祥早年间做过诸暨酒厂技术员，做过诸暨服装针织厂厂长，凭借销售尼龙丝、绵纶丝等，陈国祥积累起“第一桶金”，一度被称为诸暨当地“丝大王”。

到了上世纪90年代，时为诸暨金鸡坞村支书的陈国祥，通过承担诸暨金鸡坞村动迁的部分改造任务开启了与房地产的缘分，祥生地产也由此诞生。因为在诸暨开发了众多楼盘，祥生被称为“诸暨第一房企”，陈国祥也被当地人称为“陈半城”。

但陈国祥的抱负并不止于当地，亟需发展的祥生也将目光投向了更远处。2014年，祥生控股将大本营迁至杭州，确立了“立足杭州，生辉上海，深耕苏浙皖，辐射全国”的战略规划。

即使业务一路飞涨，性格低调务实品格的陈国祥也并未急于递表上市。直到2020年，年近古稀的陈国祥才带着地产平台祥生控股敲开港交所大门，当时祥生已是top30房企中最后上市的企业，但也成为了年内通过聆讯最快、规模最大的房企。

陈国祥也在更早时候完成了管理权杖的交接。祥生控股上市时，便是由陈国祥、陈弘倪父子两人同时敲响铜钟，后者已于2019年出任祥生地产总裁。据祥生控股4月16日发布的公告，陈国祥辞世后，陈弘倪已获委任为代理主席兼提名委员会主席。

祥生能否化解危机？

在“2021年福布斯全球富豪榜”中，陈国祥及家族以17亿美元财富位列榜单第1833位；但在今年4月初发布的“2022年福布斯全球亿万富豪榜”中，已不见陈国祥及其家族的名字。

因为在陈国祥去世之前，祥生便已遭遇了巨大的流动性挑战。

3月31日本应是祥生控股公布2022年年报的最后时间，但自4月3日起，祥生已被港交所停牌。原因便是其无法按照港交所的上市规则，在规定时间前刊登2022年全年业绩。

祥生控股称，随着多个部门(包括财务部及运营管理部)的关键团队人员在近期辞任，人力不足，导致公司及其核数师难以对集团截至2022年12月31日止财政年度合并财务报表进行审计工作。

时间回溯至2022年3月21日，祥生控股公告称一笔1200万美元债利息未能按期支付；随后的6月7日，祥生控股再次公告，未能偿付一笔当日到期的剩余本金总额2亿美元债的本息。

事实上，2022年，祥生就开启了颇为艰辛的“自救之路”，包括卖项目、物业等。

2022年1月开始，祥生便开始密集抛售资产，最近一次为2022年11月，以2.15亿元的价格出售安吉三特田野牧歌旅游开发有限公司和杭州春园健康养老服务有限公司的股权和债权。

今年2月，祥生控股正式启动涉及五笔境外债的重组程序，合计约合6.39亿美元。其中有4笔已是逾期状态，金额合计约4.4亿美元，到期日期为2022年1月至2023年1月期间；另一笔票据将在2023年8月到期，金额为2亿美元。

企业违约带来的行业信誉危机也让销售受到很大影响。根据祥生控股公布的销售额数据，2022年，祥生控股实现归属集团合约销售总额约为人民币236.91亿元，同比下降超70%；今年1-3月，归属集团合约销售总额约为人民币54.19亿元，归属集团合约建筑面积约39.9万平方米。

董事长为人和善，待人以诚，一直秉承‘吃亏是福’的观念，倡导‘以人为本，共创共享’。我们见到的，永远是面带笑容，亲切点头致意，主动打招呼，没有一丝架子，假日无休的董事长。”在讣告中，祥生的员工这样回忆道。

创始人突然的因病离去，会让本就步履艰难的祥生走向何方？“陈半城”之后的故事，留下了一个更加扑朔迷离的问号。(完)